集團公司，在商業世界中扮演著重要角色。它并非是一個簡單的企業集合，而是具有一系列獨特特征和復雜架構的經濟實體。

從定義上講，集團公司是一種以母子公司關系為基礎，通過產權關系、契約關系等多種方式，由眾多企業法人共同組成的經濟聯合體。集團公司往往具有規模大、經營范圍廣、資源整合能力強等特點。

集團公司的組織架構通常具有以下顯著特點：

首先，存在明確的層級結構。就像一個金字塔，頂部是集團總部，負責制定整體戰略、資源分配和重大決策。下方則是各級子公司，按照業務類型、地域等因素劃分，各司其職。

其次，職能分工精細。集團內部會設立財務、人力資源、市場營銷、研發等多個專業部門，以實現專業化管理和協同運作。

再者，資源共享與協同效應明顯。例如，集團內的各子公司可以共享品牌、技術、渠道等資源，降低成本，提高效率。

為了更清晰地展示集團公司組織架構的特點，以下是一個簡單的示例表格：

此外，集團公司還注重風險管理和內部控制。由于規模龐大、業務復雜，集團需要建立完善的風險評估和應對機制，以保障整體的穩定運營。同時，通過有效的內部控制體系，規范各子公司的經營行為，防止內部腐敗和不當操作。

總之，集團公司作為一種復雜而強大的經濟組織形式，其定義和組織架構特點反映了現代商業發展的趨勢和需求，對于推動經濟增長和產業升級具有重要意義。