5月6日消息，金融一線獲悉，步艷紅轉(zhuǎn)任北京銀行投資管理部總經(jīng)理，此前為北銀理財(cái)首任董事長。

　　與此同時(shí)，原北京銀行石家莊分行行長方宜有望接任北銀理財(cái)董事長一職，原北京銀行投資管理部總經(jīng)理霍向輝或?qū)⒊鋈伪本┿y行石家莊分行行長。

　　公開資料顯示，步艷紅出生于1973年1月，2003年至2004年期間，她獲得國家留學(xué)基金委資助在柏林洪堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院進(jìn)修一年；2004年，步艷紅畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，供職于國家郵政儲匯局，先后從事國際業(yè)務(wù)、外匯交易、金融市場、托管業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等工作。

　　2010年至2012年，步艷紅從事博士后研究工作，并獲評社科院副研究員。

　　回顧任職經(jīng)歷可知，“70后”步艷紅擁有豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，是一名資管行業(yè)的“老將”，曾任郵儲銀行國際業(yè)務(wù)部外匯資金交易處處長、金融市場部副總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。

　　2019年12月，中郵理財(cái)開業(yè)后，步艷紅出任首任總經(jīng)理，她曾表示，銀行理財(cái)子公司與資管新規(guī)要求尚存在差距，比如產(chǎn)品凈值化短期內(nèi)難以完全實(shí)現(xiàn)，主要是客戶接受的難度大；股權(quán)投資難；非標(biāo)資產(chǎn)處置難度大；人力資源投入不足。

　　針對銀行理財(cái)子遇到的問題，步艷紅彼時(shí)提出三點(diǎn)建議：一是在負(fù)債端，管理養(yǎng)老金等長期穩(wěn)定資金；二是在資產(chǎn)端，提高權(quán)益類資產(chǎn)配置比例；三是在工具端，加大信息科技投入。

　　2021年1月，步艷紅轉(zhuǎn)戰(zhàn)證券公司，彼時(shí)郵政集團(tuán)發(fā)布任免通知，任命步艷紅為中郵證券總經(jīng)理，當(dāng)年，中郵證券實(shí)現(xiàn)收入6.63億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1.84億元。

　　2022年，步艷紅再度回歸理財(cái)子公司，據(jù)北京銀保監(jiān)局2022年11月發(fā)布的關(guān)于北銀理財(cái)開業(yè)的批復(fù)顯示，同意北銀理財(cái)開業(yè)，同時(shí)核準(zhǔn)步艷紅董事長任職資格。

　　2025年3月7日，北銀理財(cái)主辦的“京津冀同業(yè)機(jī)構(gòu)策略會”在京圓滿召開，期間，步艷紅以北銀理財(cái)董事長身份總結(jié)發(fā)言，她表示，未來將著力構(gòu)建常態(tài)化交流機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)京津冀生態(tài)合作平臺建設(shè)邁向新高度，不斷深化與中小銀行的合作，匯聚各方力量，為區(qū)域金融高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　步艷紅掌舵北銀理財(cái)期間，高度重視科技建設(shè)。她曾表示，數(shù)字金融具有金融與數(shù)字的雙重屬性，其本質(zhì)是金融，其依托是數(shù)字技術(shù)，其基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。

　　在她看來，資管行業(yè)是數(shù)據(jù)密集型、智力密集型行業(yè)，對資本市場海量數(shù)據(jù)資源有深度的依賴，數(shù)據(jù)本身具有量大、業(yè)務(wù)屬性強(qiáng)、勾稽關(guān)系復(fù)雜、時(shí)效性強(qiáng)的基本特征，分析模型也通常含有大量金融工程知識，用數(shù)場景要求時(shí)效性和準(zhǔn)確度高，且大量場景是決策支撐。因此，在數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)上，滿足及時(shí)性和可信性要求是重點(diǎn)。

　　北銀理財(cái)高度重視科技引領(lǐng)，積極落實(shí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，借助后發(fā)優(yōu)勢，充分借鑒國內(nèi)外領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從打造堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)出發(fā)，以企業(yè)級視角統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)新一代數(shù)字化資管業(yè)務(wù)平臺（TOS），以“可信”為理念，通過高內(nèi)聚、高復(fù)用、高可靠的企業(yè)級統(tǒng)一數(shù)字化底座，整合理財(cái)公司前中后業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化需求，構(gòu)建一體化的數(shù)字化決策能力。