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證監會系統背景肖宇鵬掌舵下,平安基金竟被爆公然搞利益輸送掩護大資金撤退,多基金陷虧,基民淪為犧牲品?

熱點 2025年08月04日 16:40 55 admin

  來源:前海時代Finance

  證監會系統背景的肖宇鵬掌舵下,管理規模超6000億的平安基金被指無視基民利益,一邊為大資金打造 “撤退綠色通道”,還讓多只基金陷入長期虧損泥潭。

證監會系統背景肖宇鵬掌舵下,平安基金竟被爆公然搞利益輸送掩護大資金撤退,多基金陷虧,基民淪為犧牲品?

  這場資本游戲中,中小基民疑似淪為 “買單者”,而作為平安系靈魂人物的馬明哲,是否知曉旗下基金這般操作?資本市場的公平與透明,正遭遇嚴峻挑戰。

證監會系統背景肖宇鵬掌舵下,平安基金竟被爆公然搞利益輸送掩護大資金撤退,多基金陷虧,基民淪為犧牲品?

  平安基金推贖回費率優惠:公然搞利益輸送掩護大資金撤退?

  平安基金推出的贖回費率優惠,表面是降低投資者成本的“福利”,實則暗藏玄機。

證監會系統背景肖宇鵬掌舵下,平安基金竟被爆公然搞利益輸送掩護大資金撤退,多基金陷虧,基民淪為犧牲品?

  以平安惠享純債債券型基金為例,A類份額贖回費調整極具針對性:持有7天-1年贖回費從0.10%降至0.025%,1年-2年從0.05%降至0.0125%,降幅達75%,且贖回費計入基金資產比例從25%飆升至100%。

  這組數據背后,是對某機構投資者持倉周期的“精準匹配”。該機構2024年8月15日申購7.96億份A類份額,2025年8月中旬持倉將滿一年,恰好落入“1年-2年”優惠區間。此時調整費率,無異于為其開通“低成本撤退通道”,優惠方案的“定制化”痕跡明顯。

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  基金持有人結構數據,更是將利益傾斜暴露無遺。A類份額中,機構持有占比99.67%,個人僅0.33%;D類份額機構占比99.95%,個人0.05%,全基金機構持有占比高達97.53%,個人投資者僅2.47%。

  這種“一家機構獨大”的結構,讓基金運作極易向大資金妥協。此次優惠僅針對A、C類特定區間,而個人投資者占比更高的C類份額(100%個人持有),7天-30天贖回費僅從0.05%降至0.0125%,且適用人群極少。顯然,普通投資者并非優惠的“受益主體”,而是大資金博弈的“陪跑者”。

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  份額變動軌跡,進一步坐實撤退嫌疑。該機構2025年二季度贖回2.63億份,持有份額從7.97億份降至5.34億份,贖回比例33%。機構持有比例2024年三季度94.48%,2025年一季度升至96.87%,二季度卻突然大額贖回,結合費率優惠時間點,“有計劃撤退”的劇本逐漸清晰。

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  若機構8月集中贖回5.34億份,原贖回費53.4萬元,優惠后僅13.35萬元,節省40.05萬元,且贖回費全歸基金資產,進一步降低撤退成本。這種“精準操作”,讓中小投資者不得不懷疑:平安基金是大資金的“護航者”,而非全體投資者的“守護者”。

  多基金長期虧損:基民的財富蒸發

  前海時代財經發現,平安基金旗下產品,多只基金成立以來虧損態勢觸目驚心。

  平安旗下多只基金成立以來虧損態勢明顯。截至8月1日A股收盤,平安中證醫藥及醫療器械創新ETF 成立以來跌幅高達 61.60%,年化回報-20.59%;平安中證光伏產業 A 成立以來跌幅48.83%,年化回報 -15.23%;平安中證光伏產業 C 成立以來跌幅 48.31%,年化回報 -15.02%;

  平安中證新材料 ETF 成立以來跌幅46.28%,年化回報 -14.16%;平安均衡優選 1 年持有 C 成立以來跌幅 44.56% ,年化回報 -14.18%;平安中證新能源汽車產業 ETF 聯接 C 成立以來跌幅 39.35%,年化回報 -11.49% ;平安中證新能源汽車產業 ETF 聯接 A 成立以來跌幅 38.35%,年化回報 -11.14% ,多只基金長期業績承壓,投資風險值得關注。

  這些長期虧損的基金,讓中小投資者的財富持續“縮水”,而基金管理方平安基金對虧損的“放任”,更讓信任的裂痕不斷擴大。

  當大資金借助費率優惠撤退,中小投資者卻要承擔潛在的凈值波動風險。若機構集中贖回,基金可能被迫拋售債券變現,引發凈值波動。個人投資者既無法享受大資金的費率優惠,還要直面資產縮水的可能,淪為大資金撤退的“買單者”。

  以平安中證醫藥及醫療器械創新ETF為例,基民長期承受虧損,卻未得到任何“風險補償”,基金管理方在大資金與中小投資者的利益天平上,明顯向前者傾斜,公平原則被置于何處?

  平安基金的“治理失序”:誰在漠視基民權益?

  行業觀點認為,平安基金的操作,暴露了基金管理的多重漏洞。

  其一,風險揭示缺位,未充分提示“單一機構大額贖回引發凈值波動”的風險,讓中小基民在不知情中承擔風險;其二,利益輸送嫌疑,針對性費率優惠向大資金傾斜,違背“公平對待所有投資者”的原則;其三,治理機制失效,基金管理人未履行“保護全體投資者利益”的受托責任,讓基民權益成為資本博弈的“犧牲品”。

  這些問題的根源,在于基金管理方對“普惠金融”初心的背離,將基金淪為少數資本的“工具”,而非服務普通投資者的平臺。

  平安基金的大股東是平安信托(持股68.19%),而平安信托又由中國平安控股,馬明哲作為中國平安的核心人物,對旗下基金這般操作是否知曉?當基金管理出現如此明顯的利益傾斜與長期虧損,平安系的“風控體系”是否失效?

  若說肖宇鵬掌舵下的平安基金是“執行者”,那么馬明哲作為平安系的“領航者”,有責任審視基金運作是否偏離正軌。資本市場的公平與透明,需要穿透式監管,更需要企業內部的自我約束,而平安基金當前的操作,顯然與“守護投資者利益”的目標背道而馳。

  在基金行業,單一投資者持有比例超90%已屬高風險結構,平安基金卻長期放任這種結構存在,還通過費率調整“保駕護航”。監管層需加強對“單一機構獨大”基金的監管,嚴查針對性費率調整背后的利益輸送,筑牢資本市場的“公平防線”。

  對這類基金,應要求管理人充分披露風險,定期監測持有人結構變動,一旦出現大額贖回風險,及時向投資者預警,避免中小基民淪為“不知情的受害者”。

  有業內人士表示,普通投資者需擦亮眼睛,警惕結構失衡的基金。像平安基金這類“一家機構獨大”、費率優惠向大資金傾斜的產品,潛藏著巨大風險。投資者應關注基金持有人結構、費率政策公平性,遠離這類可能讓自己成為“買單者”的產品。

  同時,投資者要積極維護自身權益,當發現基金管理存在明顯不公時,通過合法渠道發聲,推動基金行業回歸“公平透明”的軌道。

標簽: 安基

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